Archivos para mayo, 2009

Marca-ciudad: la experiencia de ciudad Satélite – II

Posted in Marca ciudad with tags , , , , on mayo 28, 2009 by Adolfo

El primer paso en el proyecto de la creación de la marca-ciudad fué la exploración, investigación y análisis de experiencias previas tanto nacionales como internacionales, para documentar prácticas y procesos.

Uno de los casos más interesantes lo hallamos en nuestro país y se refiere a la planeación, construcción y desarrollo de Ciudad Satélite.

Bajo el mandato del presidente Miguel Alemán (1946-1952), la ciudad de México empezó a crecer desmesuradamente hacia el Estado de México, y fue en 1957 cuando surgió lo que hoy conocemos como Ciudad Satélite.

Fundada con la idea de crear una zona habitacional similar a los “suburbios” de las grandes metrópolis de Estados Unidos y otros países, donde sus habitantes no tienen necesidad de ir a la zona centro de la metrópoli, excepto para trabajar.

El nombre (o lo que es hoy, la marca-ciudad) de Ciudad Satélite se debe a que, al momento de su creación, se diseñó con todos los servicios básicos indispensables para ser una pequeña ciudad independiente en casi todo del Distrito Federal, pero por estar tan cerca de la Ciudad de México, se le denominaba como un Satélite de la ciudad.

El diseño original del fraccionamiento corresponde a Mario Pani, José Luis Cuevas, y Domingo García Ramos.
En este lugar nació la primera tienda de autoservicio, el primer autocinema y el primer centro comercial del país (Plaza Satélite).

La característica principal de Ciudad Satélite es una bien pensada planeación urbana previa a su construcción.

La ciudad de los circuitos como también se le conocía debido a la complejidad de este sistema urbanístico no solo consistía en una traza de vialidades de forma circular, sino que en ella se reflejaban las necesidades tempranas de una modernidad en constante movimiento y crecimiento que precisamente buscaba soluciones a la alarmante sobrepoblacion en todas las ciudades antiguas.

A partir de 1952, y a pesar de no estar terminada, la gente empezó a mudarse debido a los atractivos precios y aún sin contar con todos los servicios públicos, el consumidor se sentía atraído por la promesa de una nueva ciudad con todos los beneficios en un mismo lugar.

Aunque inicialmente  se pensó para la clase trabajadora del Distrito Federal, el éxito que tuvo Ciudad Satélite fue tal, que recibió principalmente a las clases medias de la Ciudad de México que buscaban la tranquilidad y comodidad que la capital comenzaba a perder.

Hoy en día, Ciudad Satélite marca un antes y un después en las políticas urbanas de la Ciudad, y en el papel de los desarrolladores, políticos, artistas, arquitectos, urbanistas y paisajistas, que desde entonces han dejado de trabajar de manera conjunta.

Sin embargo, las grandes expectativas inicales se han diluído a causa de la explosión de la mancha metropolitana, la especulación y la falta de continuidad del planteamiento inicial.

Sin embargo, como proyecto urbanístico fué un éxito completo desde todos los puntos de vista: proyectó una zona con una dinámica de arraigo y pertenencia propias, creó cadenas productivas de múltiples capas, creó una cultura completa, patrones de conducta y consumo diferentes a otras zonas del país, incluso a nivel del trazado y perspectiva del diseño del mobiliario urbano, etc. etc.

Ciudad Satélite es una referencia histórica obligada en varios campos del saber y hacer humano.

San Miguel de Allende.

Posted in Uncategorized with tags , , on mayo 27, 2009 by Adolfo

El fin de semana estuve en San Miguel de Allende donde se la pasa uno muy bien caminando, trepando, curioseando, platicando, conociendo, comiendo, bebiendo, etc. Casi cualquier gerundio aplica.

Calle Recreo

Calle Recreo

Catedral

Catedral

En el camino

En el camino

Si no conocen San Miguel, les recomiendo que vayan.

Si ya conocen San Miguel, les recomiendo que vayan.

25/05/09.

Posted in Uncategorized with tags , , on mayo 22, 2009 by Adolfo

Nos leemos el lunes.

O el domingo en la noche.

muddywaters

14:30 y 16:00.

Posted in Uncategorized with tags , , , on mayo 21, 2009 by Adolfo

14:30

fresco y agradable

medio nublado

16:00 Hrs.

Luminoso, poco caluroso

Cuando el mañana nos amanece.

Posted in Uncategorized with tags , , , , on mayo 21, 2009 by Adolfo

Con toda pertinencia, adage se pregunta:

Is Recession Sex Even Better Than Makeup Sex?

Una pregunta cuya única respuesta es un rotundo sí, devela toda una serie de encadenamientos de signficados diversos:

“When the economy goes down, sex goes up,”

Y eso solo es posible si se aplica el good old marketing: todas las herramientas que resulten pertinentes y que generen profit. Modelos de negocio estables, predecibles y de largo plazo.

El artículo indaga precisamente sobre el tema del marketing y su capacidad para reaccionar en tiempo y forma ante nuevas oportunidades de negocio – el timing en ésta ha sido muy afortunado.

Saber hacer buenos negocios a tiempo, es la diferencia entre negocios pequeños y negocios buenos y de largo plazo.

Porque la industria del sexo es un negocio muy bueno y de largo plazo.

Dichos para el futuro.

Posted in Uncategorized with tags , , , , on mayo 20, 2009 by Adolfo

propiedaddelwizard Harta el abuso y las taimadas y descaradas raterías que los políticos le hacen al país. Hasta joden profesiones enteras con su contacto.

Son insaciables: eso lo sabemos todos.

Pero cuando éstos taimados interfieren con la novela de las 9 del canal de las estrellas y nadie hace nada, pero absolutamente nada para impedirlo, ciertamente estamos condenados.

Y agárrense, que todavía no empiezan las 2 últimas semanas de las campañas electorales: el cambio político será interesante.

Tan interesante, que las agencias de investigación de mercados están ocupadas comecializando mejores herramientas de sondeo y comprensión de la dinámica social de la política en el país. Muchas hipótesis interesantes habrán de surgir y presentarse como espacios de comprensión de esa (o esas) dinámica(s).

El uso de las herramientas creadas para comprender el funcionamiento de la marca – la palabra, asiendo un  poco la idea heideggeriana de la representación- dentro un sistema derivado de los esquemas/modelos para hacer negocio en el mejor sentido de la palabra, lleva a un feliz e incierto encuentro.

El encuentro de dos sistemas, métodos, valores, jerarquías e hierarquías entre el marketing y las ciencias sociales como las disciplinas clásicas de investigación y comprensión de lo humano en sociedad, es un encuentro muy productivo, ilustrativo y reflexivo porque abre una nueva posibilidad de comprensión o proporciona  más elementos de comprensión. También puede ser difícil e improductivo: el marketing no se asume parte de las ciencias sociales y la academia no considera que el marketing sea parte de las ciencias sociales.

El término Top Of Mind (TOM) tiene sus correlatos en la teoría del conocimiento. Pero eso, no lo va a aceptar la academia y el marketing no pondera el valor que eso tiene y significa en el mundo real.

La comprensión del entorno es parte de nuestra evolución y existencia: así damos cuenta de ella – asiendo nuevamente a Heidegger.

Al menos algo aporta el espectáculo costumbrista, desgastado y descarapelado de nuestros políticos.

Missing.

Posted in Uncategorized with tags , , , , on mayo 20, 2009 by Adolfo

Ayer estuve en la Ciudad de Guadalajara, para una junta con uno de mis clientes, y a pesar de todas las medidas sanitarias y de todas las campañas, el aeropuerto funcionaba casi igual que antes de la aparición de la influenza.

No había estaciones sanitarias en la sala de llegadas – había una en el áera de entrada a las salas de espera para las “salidas”, no mal montada: con monitores de temperatura corporal, llenado de formularios, entrega de mascarilla y folletín de recomendaciones.

El personal del avión (Mexicana) no usaba mascarillas, ni guantes y en general no se apreciaba que la línea aérea hubiese tomado medida sanitaria alguna: toto funcionó tal y como antes de la emergencia sanitaria.

Si bien estuve unas cuantas horas, no ví a nadie que usara mascarilla o guantes; la información sobre medidas sanitarias no la ví por ningún lado.

Fué como si Guadalajara fuese no solo otra región del país sino otro país: por lo que ví y viví, para ellos es como si no hubiese pasado nada, absolutamente nada.

Naturalmente compartí con uno de mis anfitriones lo peculiar de la situación entre el D.F. y Guadalajara.

Mi anfitrión respondió: “Lo que pasa es que acá están ocultando la información. No nos dicen que está pasando, pero el amigo de un primo …”.

No dudo que el relato de mi anfitrión sea verídico, ya que desde la perspectiva de la comunicación y de las relaciones humanas, no existen vacíos: de una manera u otra, esos vacíos dejan de serlo muy rápidamente y se “llenan” prácticamente con cualquier cosa.

El manejo de la información resulta ser una tarea clave en casi todas las situaciones, por tanto es preferible (y ésta es la number one rule de las agencias de relaciones públicas) dar la cara desde la primer ocasión y enfrentar los hechos directamente.

Si el gobierno estatal de Jalisco enfrentase la situación aplicando las medidas sanitarias, además de informar acerca de la situación de la influenza en Jalisco, muchos rumores desaparecerían, y seguramente aparacerían otros -tales como: “eso es lo que dice el gobierno, pero al amigo de mi primo le contaron que …”– pero la aplicación de las medidas permitiría confrontar hechos con palabras.

Por eso decía mi abuela que “obras son razones, no buenas intenciones“.